长鑫,绝非爽文
北京日报客户端

2026-07-28 17:40

科创板史上最大IPO(首次公开募股)长鑫科技正式上市,“批量造富”话题霸榜热搜。其中,合肥国资按上市首日开盘价计算,持有市值超过1万亿元,账面回报近46倍,被誉为“最大赢家”。

那么,“合肥模式”能复制吗,下一个长鑫又在哪里?

(一)

作为国内DRAM(动态随机存取存储器)龙头,长鑫科技问鼎A股“市值一哥”,从市场维度看,这是极具象征意义的一幕。几十年来,A股“股王”一直在能源、银行、白酒里打转,长鑫此次将大旗插上城头,是中国经济结构快速迭代的结果,也反映了中国经济动能显著切换的态势。

从发展维度看,这是一个影响深远的信号。存储芯片是数字产业的“工业粮食”、全球科技博弈的核心战场之一。长期以来,DRAM市场被三星、SK海力士和美光三家垄断。这不单是技术问题,更深度捆绑着行业规则和产业生态。

走上这条赛道,按部就班不仅意味着永远追不上人家的尾灯,更可能随时落入致命围剿。在险象环生之中,长鑫采取了差异化“跳代研发+换道超车”战略。如今,长鑫科技已是我国规模最大、技术最先进、布局最全的DRAM研发设计制造一体化企业,成功坐上了全球第四把交椅。

这场逆势突围,代表中国DRAM芯片完成了“从0到1”的突破,在人工智能浪潮中补上了“存力”这一关键短板。同时充分证明,中国有足够厚的土壤,能在高端制造领域培育出世界级企业。

(二)

舆论用“一战封神”形容这场风投,爽文感拉满,但现实并不是爽文。

DRAM产业本就对资金、人才和技术的要求极高,且强周期特性使产品价格波动巨大。自合肥郊区的一片乡野起步,长鑫科技磕磕绊绊走了整整十年,背后资本也硬生生陪伴了十年。

就拿“头号金主”来说,2016年长鑫存储刚启动时,一期项目总投资180亿元,合肥的国资投资机构就出资了八成。多年来,其在“技术有无未定、财务报表难看、退出遥遥无期”时,做种子层;在存储行业周期下行、长鑫连亏九年之时,逆势加码。

合肥拨开短期迷雾看到长期价值,以国资信用背书,撬动了社会资本的接力。今天再翻看长鑫科技的战略配售名单,其中有覆盖半导体设备、半导体材料、封装测试等领域的产业链公司,也有智能汽车、云计算等巨头,其身后更稳稳站着“隐形”城市方阵。

可以说,正是长期稳健支持加完整产业体系,让长鑫科技得以“扛住”一度超三百亿元的亏损,最终实现全产业链自主可控。

由此观之,哪有什么豪赌神话,哪有什么撞上的“超级周期”,所谓“赢麻了”“赚翻了”背后,是科技攻关不放弃,耐心资本不抛弃。“投早、投小、投长期、投硬科技”,死死锚定国家战略与本地产业发展,才最终把冷板凳坐热,把硬科技做实。

(三)

近年来,因一系列经典案例,网友们将合肥国资委称为“中国最牛风投机构”,还剖析了“合肥打法”,即通过投资产业培育新的经济增长点,带动就业、税收、城市建设,进而形成人才、技术、创新和资本的正向循环。

从“卖地挣钱”的老路走上产业兴城的新路,对于很多地区的确有借鉴意义。而这样的发展路径绝非朝夕之功,也难以简单照搬,都需要有眼光、有耐心,年复一年一步一个脚印蹚出来。

当前,全球经济形势复杂多变,中国经济正处于由要素驱动向创新驱动转型的关键阶段。“十五五”规划纲要将“加快高水平科技自立自强,引领发展新质生产力”作为重要战略任务。

当前,很多未来产业尚处于产业化初期,更多路径、赛道正等待有人去闯。各地想要在硬科技上突围,不能脱离自身的功能定位、优势特点、发展阶段“抄作业”,而要着眼全球产业变革、融入国家发展战略、立足区域合作分工,因地制宜、各展所长。

如果非要说,这背后有什么“共同模式”,那就是找对自己的路,路途再颠沛曲折,也永远相信长期主义的力量。

(四)

有人说,这注定是一个载入中国科技史的夏天。

开源模型Kimi K3登顶全球,智谱AI在美国救场力挽狂澜,长鑫领衔科创板迎来硬科技“兑现潮”……蓦然回首,中国科创正跨过单点突破走向系统崛起的时代。过去,我们更多追问“什么时候能造出来”,如今我们更多考量如何在全球周期里长期在场、多点开花。

放眼未来,当一些领域从跟跑、并跑转向领跑,更多的“无人区”,已横亘在前进道路上。

宇树科技CEO王兴兴最近在谈到走红带来的“另一面”时说,“所有人都期望你的技术能以极快的速度实现飞跃。但事实是,硬核科技的突破是需要时间的。”

诚如斯言,从原理突破、技术研发再到中试验证、工程化落地,最终实现市场化应用,都是漫长且艰困的过程。长风破浪会有时,抓住风口,不仅需要持之以恒的拼搏,更需要静待花开的智慧与“敢下十年注”的魄力。

锣声之后,对长鑫科技乃至中国DRAM产业来说,从上桌到坐稳还有更长的路要走。在一个更具制度包容性的资本市场中,我们有足够的耐心与宽广的舞台,去成就更多长鑫。

图源:视觉中国


编辑:郑宇飞


打开APP阅读全文